25 schlimmsten Produkt-Flops, die Sie sich merken können

Als Orbitz Soda 1997 auf den Plan trat, hofften die Marketingexperten, dass die Kunden sie allein aufgrund ihres Aussehens kaufen würden. Es war neu. Es war frisch. Es hatte ... Bälle. Das stimmt, die durchsichtige Flasche hatte dutzende kleine, bunte und gallertartige Kugeln, die darin schwammen. Leider hat das Marketing-Team alles an diesem Produkt verscheucht. Von den schwebenden Kugeln bis zu den unverzeihlichen Aromen wie Ananas-Bananen-Kirsch-Kokosnuss, Leute kauften buchstäblich dieses Produkt nicht und es wurde nach nur einem Jahr unterbrochen.

1989 warf die Pepsi Corporation Nicht-Kaffeetrinkern einen Knochen mit einem neuen Produkt namens "Pepsi AM" zu, um die Menschen mit 28 Prozent mehr Koffein in ein erfrischendes Morningoda zu locken. Es stellt sich heraus, niemand möchte wirklich ein kohlensäurehaltiges Getränk beim Frühstück trinken und Pepsi AM ging wieder schlafen.

1988 von RJ Reynolds eingeführt, sollte die rauchlose Zigarette das nächste große Ding sein, und RJ Reynolds stellte $ 325 Millionen in das Produkt. Leider für sie, floppte es hart wegen der "speziellen Anweisungen", um es anzuzünden, und die Holzkohle schmeckte es in Kundenmund.

Hauptsächlich auf Erwachsene ausgerichtet, war der Arch Deluxe 1996 McDonald's Signature Hamburger. Sie hatten gehofft, dass es das nächste große Ding werden würde, aber es hat nicht abgehoben und gilt als eines ihrer peinlicheren Misserfolge.

Im Jahr 1957 hatte Ford eine Vision, ein neues Auto für Mittelklasse-Amerikaner zu veröffentlichen. Sie glaubten so stark an den Ford Edsel, dass sie 250 Millionen Dollar hineinpumpten. Als es jedoch auf die Partien traf, verkaufte es sich kaum und wurde als unattraktiver Gasfresser mit nicht zu öffnenden Stämmen, Hauben und Öllecks geschwenkt. Anstatt aufzugeben, versuchte Ford jedoch, das zum Scheitern verurteilte Fahrzeug zu verkaufen, aber 1960 schließlich den Stecker gezogen zu haben. Heute gilt es als klassischer Fall, ein Produkt nicht zu vermarkten und zu veröffentlichen.

Im Jahr 1991 war die Idee eines Handheld-Computers der Stoff der Science-Fiction. Aber Apple hatte die Idee und schlug es dann CEO John Sculley vor. Sie nannten es den Apple Newton, einen Handheld-PDA, der sehr grundlegende Berechnungen wie das Verwalten von Kalendern und das Erstellen von Notizen ausführen konnte. Das einzige Problem war, dass die Handschrift-Technologie nicht so funktionierte, wie sie es versprochen hatte, und das Ganze fiel beim Start auseinander. Die Leute wunderten sich, warum sie ein $ 5-Notebook für ein $ 700-Stück Müll ersetzen sollten. Der Apple Newton wurde fast so schnell verschrottet, wie er auf den Markt kam.

In den 1990er Jahren gab es überall in Flaschen abgefülltes Wasser, das mit einer so unglaublichen Geschwindigkeit wuchs, dass jedes Unternehmen auf den Marktanteil kam. Also konnten die Anzüge bei Coors nicht anders und machten ein Produkt namens "Coors Rocket Mountain Spring Water". Klar, die Kunden waren verwirrt, ob es Alkohol war oder nicht und das Produkt wurde zwei Jahre später gezogen.

Beeindruckend! Chips haben ziemlich viel gepumpt, aber wir reden nicht gerade über den Geschmack. Im Jahr 1998 von Frito-Lay vermarktet, der Wow! Die Chips waren fettfrei und enthielten Olestra, eine Substanz, die als Abführmittel wirkt, wenn Sie zu viel essen. Die FDA benötigt das Wow! Chips setzen ein Warnschild auf die Vorderseite der Tasche. Die ersten Verkäufe waren großartig für das Produkt, bis die Leute herausgefunden haben, was Olestra macht, und es ist ein hochfliegender Verkauf.

Im Jahr 1985 ist das Coca-Cola-Produkt seit über 15 Jahren im Verkauf eingebrochen. Der Drang, das Produkt zu revitalisieren, wurde im Unternehmen fortgesetzt. Also veröffentlichten sie "New Coke", was ein völlig neues Rezept war. Der Feuersturm ist natürlich legendär. Plötzlich waren die Leute nicht so glücklich, dass Coca-Cola mit ihrem kostbaren Getränk herumhantierte. Kunden horteten alle ursprünglichen Coca-Cola, die sie befürchten konnten, dass das Produkt für immer weg wäre. Stattdessen hat Coca-Cola es gerade als "Coca-Cola Classic" veröffentlicht und schließlich ist "New Coke" verschwunden.

Früher gab es nur eine Art von Oreo. Heutzutage gibt es eine Menge verschiedener Aromen und Arten von Oreos und einige, die viele Verbraucher am Kopf kratzen lassen. Betritt Wassermelonen Oreos. Zwei Dinge, die nicht am selben Ort nebeneinander existieren sollten. Glücklicherweise bekam Nabisco das Memo ziemlich schnell und zog das Produkt heraus.

Wir sind zweifelhaft, was die Leser des Cosmopolitan Magazins zum ersten Mal denken, als sie das neue Thema konsumieren: "Ich hätte jetzt gerne etwas Joghurt." Trotzdem, 1999, dachten die guten Leute von Cosmopolitan, dass sie ihre eigenen veröffentlichen würden Linie von Joghurts und verkaufen sie sogar zu einem höheren Preis. Das Ergebnis war ein Totalausfall und das Produkt wurde 18 Monate später aus den Regalen genommen.

Als das Heimvideo in die amerikanischen Nachbarschaften kam, gab es zwei Aufnahmeformate: VHS und Betamax. Theoretisch war Betamax das überlegene Format mit besseren Bändern und Playern. Die Firma JVC hinter VHS baute jedoch starke Beziehungen zu Mietläden auf, die VHS höhere Priorität einräumten. Betamax bekam langsam weniger Platz, bis es komplett auslief.

Als im letzten Jahrzehnt High-Definition-Fernseher aufkamen, wurde ein ähnlicher Krieg gegen die Betamax- und VHS-Kämpfe ausgetragen. HD-DVD versus Blu-ray mit Toshiba auf der einen und Sony auf der anderen Seite. Sony lieferte ein besseres Produkt mit Blu-ray, aber Toshiba behauptete, dass HD-DVD leicht zu einem günstigeren Preis hergestellt werden könnte. HD-DVD hat nicht lange gedauert, da die Top-Unternehmen Sony unterstützt haben. Der letzte Nagel im Sarg war die Fähigkeit der PS3, Blu-ray zu spielen, um mehr Kunden auf ihre Seite zu locken. Obwohl Blu-ray der Gewinner gewesen sein könnte, war es auch nicht gerade die Cash-Kuh, die Investoren erwartet hatten.

Seien wir ehrlich, Cheetos sind eindeutig lecker und süchtig machend. Aber Cheetos verkrustete Finger und schlechter Cheeto-Atem sind das letzte, was irgendjemand will. Trotzdem hat Frito-Lay "Cheeto Lip Balm" für all jene Leute veröffentlicht, die den unveränderlichen Geschmack von Cheetos mögen, ohne wirklich etwas zu essen.

Als Amazon und Apple ihren Kindle und ihr iPad herausbrachten, fühlten sich Barnes und Noble so an, als müssten sie ihr Buchverkaufs-Königreich verteidigen und veröffentlichten The Nook, ein Tablet und einen E-Reader. Aber es konnte einfach nicht konkurrieren und Barnes und Nobles Missverständnis des Produktes führte schließlich zu seinem Untergang.

In den frühen 2000er Jahren veröffentlichte Heinz eine Reihe verrückter und bunter Ketchup-Sorten, darunter Lila, Pink, Orange und Petrol. Zuerst explodierte das Produkt, aufregend Mutter und Kinder überall, aber als der Verkauf weicher wurde, zogen sie letztendlich das Produkt.

Obwohl es ein Pionier in der Wearables-Technologie war, konnte das Nike FuelBand die FitBit-Begeisterung nicht übertreffen und gab praktisch auf, bevor es überhaupt losging, sobald die Apple Watch auf den Markt kam. Nach vier Jahren ging das Nike FuelBand mit einem Wimmern aus und Nike wurde wieder ein Entwickler von Drittanbietern.

Das Amazon Fire Phone kam und ging mit kaum einem Blip auf dem Radarschirm. Seine Rezensenten gaben ihr eine schlechte Bewertung und nannten sie "vergessen" und zitierten unterdurchschnittliche Eigenschaften im Zeitalter von iPhone und Samsung Galaxy. Amazon hatte mit solch einem mittelmäßigen Gerät keine Chance.

Vor Smartphones wurden meist alle Videospiele auf Nintendo oder Sony-Geräten, aber nicht auf Handys abgespielt. Nokia hat versucht, diese Lücke mit dem Nokia N-Gage zu schließen. Die schlechten Kritiken, das Fehlen von Spielen und der hohe Preis machten es bei der Ankunft jedoch tot und erreichten ihre Verkaufsziele nicht annähernd.

Im Februar 2011 hat HP eine große Veranstaltung veröffentlicht, bei der Tausende von Journalisten eingeladen wurden, um ihr neues Gerät zu sehen. Es wurde das HP Touchpad genannt. Das Fehlen von Veröffentlichungsdatum oder -preis ruinierte jedoch letztendlich ihre Enthüllung. Danach wurde es fast ohne Werbung veröffentlicht und wurde sofort nach wenigen Wochen abgesagt. Die meisten glauben nach dem großen Ereignis, HP warf das Handtuch und wartete, um zu sehen, ob das Touchpad in einer Flasche blitzen würde oder nicht. Es war nicht.

Im Jahr 2006 veröffentlicht, war der Microsoft Zune ein klarer Versuch, mit Apples erfolgreichen iPod zu konkurrieren. Zu der Zeit, als es veröffentlicht wurde, hatte Apple bereits 100 Millionen iPods verkauft. Der Verkauf am Anfang der Zune war miserabel und der Musikspieler konnte trotz konsequenter Bemühungen des Tech-Giganten nie vom Boden abkommen.

Facebook Home war eine Launcher-App für Android-Handys, auf der Nutzer Facebook an die Spitze ihrer Nutzererfahrung stellen konnten. Allerdings begrub Facebook alles andere, was die Leute an Smartphones wie Ordnern und Widgets genießen. All das war unter dem Telefon vergraben. So haben fast sofort Leute die Software aufgegeben und Facebook Home ist gestorben.

In den 1990ern fegte eine Begeisterung für virtuelle Realität die Populärkultur, aber die Technologie war noch nicht da. Um den Trend zu nutzen, veröffentlichte Nintendo den Virtual Boy. Es sieht aus wie ein Virtual-Reality-Headset, aber der Bildschirm ist nicht. Es waren im Wesentlichen nur rote Linien auf einem Gitter, die deine Augen verbrennen würden, wenn du es zu lange ansiehst. Sie verkauften nur rund 200.000 Einheiten und das Gerät war nicht mehr.

Im Jahr 2011 erreichte Netflix eine Kreuzung. Sie hatten einerseits die DVD-Seite ihres Geschäfts und andererseits die Instant-Streaming-Seite. CEO Reed Hastings dachte: "Hey, was ist, wenn wir diese beiden Dinge in zwei Firmen aufteilen anstatt in eine?" Also machte Netflix eine große Ankündigung. Zuerst gründeten sie eine neue Firma mit dem Namen "Qwikster", die den Verleih von DVD-Postdiensten anbietet, und Netflix wird weiterhin Instant Streaming betreiben. Die entsetzliche Idee führte zu einem großen Aufschrei und Netflix verwarf die ganze Sache schneller, als du "Qwikster" sagen kannst.

Am Anfang war der Atari 2600 ein großer Erfolg und in 8 Millionen amerikanischen Häusern. Doch 1983 führten ihre geschäftlichen Entscheidungen zu einem großen Videospielcrash auf dem Markt. Die Verbraucher haben das Vertrauen in Ataris Qualität verloren, als sie Pac-Man schlecht auf ihr System portierten. Als es ET The Extraterrestrial, eines der schlechtesten Videospiele aller Zeiten, auf den Markt brachte, zerstörte Atari die gesamte Branche.